Pilar #5 de la Rueda del Liderazgo Integral: el líder integral crea la ruta con sabiduría y estrategia, lo que significa que una vez define la visión, es capaz de diseñar junto a su equipo, el plan apropiado para articular las estrategias, objetivos y acciones necesarias para alcanzar lo establecido.

Para mí el águila constituye uno de los mejores ejemplos de lo que es ser estratega, ya que es capaz de crear su ruta para transformarse un poco más que a la mitad de su vida (40 años). Sabe que llegará la hora de despojarse de todo su plumaje, garras y de apartarse para reinventarse. Así, alzar el vuelo y convertirse en su mejor versión para llegar “Al más Alto Nivel”, ahora con mayor grado de madurez, experiencias y conocimientos.

 


A menudo me preguntan cómo debe desarrollar un líder su habilidad de estratega, y mi respuesta es, entre otras recomendaciones, haciéndose acompañar de otro líder estratega que sea parte de su equipo interno o externo, empoderando a esa persona para que, a través de su visión, apoye en el desarrollo de esas estrategias necesarias para lograr el crecimiento y expansión que se propone.  Para que esto ocurra, el líder a cargo debe poseer la virtud de la humildad combinada con la certeza y seguridad propia.  Hacernos de lado por momentos, y permitir que otro miembro del equipo aporte y agregue valor desde sus dones y talentos, suma a la ejecución efectiva y de impacto a todos los miembros y a la empresa.

Para que una organización logre sus objetivos a largo plazo y, por ende, pueda crecer y transformarse, debe contar con un líder estratégico con un buen grado de conocimiento del entorno organizacional, social, económico, gubernamental, local y global.  Eso no implica, que sea un experto en todas esas áreas, más bien, que cuente con un conocimiento global, reforzándolo con asesores u otros líderes expertos en cada área.

Un líder estratégico es un planificador que toma decisiones alineadas a las estructuras, contextos y procesos de la organización, así como la visión del crecimiento exponencial. Sin embargo, para que la implementación de sus resoluciones tenga éxito, el líder o gerente debe basar sus acciones en cinco aspectos:

  1. Definir correctamente cuáles son los grandes objetivos.
  2. Comunicar efectivamente las metas y comprometer a todos los miembros de la organización.
  3. Velar por la implementación de dichas metas.
  4. Empoderar a su gente para que las lleve a cabo.
  5. Determinar cómo esos objetivos pueden ser de mayor impacto, reforzados o modificados, para posteriormente repetir el proceso.


De acuerdo con Worden (2020)
«sin un liderazgo estratégico efectivo, las probabilidades de que una organización llegue a niveles superiores de desempeño en un entorno competitivo disminuyen».

Mientras que, cuando se lidera con propósito las posibilidades son ilimitadas, tal es el caso de Indra Nooyi, una mujer visionaria que llegó a Estados Unidos desde la India con 500 dólares en el bolsillo y se convirtió en una de las empresarias más poderosas del mundo de acuerdo con la Revista Fortune. Indra fungió como CEO de PepsiCo hasta el 2018, tras 12 años, cuando la media de permanencia en este cargo era de cinco. Bajo su liderazgo las ventas de PepsiCo incrementaron en un 80% y fue precursora de la transición ecoamigable de la compañía minimizando su impacto medioambiental y haciéndola más sostenible.  Todo esto logrado bajo un modelo de disciplina, enfoque, estrategias, mapeando el futuro y trazando la ruta para así situarse en el quinto puesto de las mejores CEO de la historia de PepsiCo.  

En resumen, para ser un estratega eficaz, es importante diseñar ese modelo de estrategias que te llevarán al futuro deseado, además, el líder debe estar consciente de su nivel estratégico. Si es alto, guiar el diseño del apropiado plan junto a su equipo y/o asesores externos claves, de lo contrario, compartir su visión y confiar en los perfiles estrategas en su organización, así como explorar la posibilidad de contratar talento experto externo que sume a las posibilidades de lograr con certeza lo planteado.

El líder integral conoce primero su propósito, sabe quién es, conoce sus dones y talentos y tiene clara su visión de futuro, se inspira e inspira.  En todo su accionar, a pesar de los retos, el esfuerzo y sacrificios, se mantiene enérgico y con una pasión por aquello que cree. Reconoce sus habilidades y se hace acompañar de gente talentosa que lo complementen para el logro de las metas.

¿Conoces tu perfil estratégico?  Si no es así y quieres descubrirlo, escríbeme a katy@katylizardo.com, contamos con múltiples herramientas para detectar con certeza tu nivel como líder estratega.

Y recuerda, que las posibilidades son tan amplias como el horizonte. Abre tu mente, tu corazón, emprende tu vuelo al más alto nivel, ¡desde adentro hacia afuera!

¡¡¡Gracias por estar aquí!!!